数量、质量及均衡最优模型
对于流量，或是说做营销，往往会面临一个矛盾，就是数量-质量，对于一个网站，一个站点，它的目标用户是有限的，也就是它投放的受众有限，随着流量的扩大，质量会不断下降，这是营销过程中往往会面临的矛盾。
这并不是对所有单位都存在的，就现在而言，绝大部分的市场都是充分竞争的，每个单位所占的比例都是不大的，对于某个领域，最大的一家，占比可能都不超过5%；另一个是，现在企业在涉足某个领域的时候，往往都会对说，这个是个万亿的市场，而它的占比只有几亿，几十亿，占比非常低，对于它们来说话，这个市场是无限，不存在说随着流量扩大质量下降的问题。
但是对于某些行业，集中度已经比较高的话，比如NO.1占比三十四，五六十，top3的已经占据了七八成，那么，这些企业继续营销就会面临上述的矛盾了。
其实对大部分的企业来说，是有限的预算，怎么去最大化，最优化问题。流量有那么多，核心的、次级、普通怎么去营销的的问题，这其中就涉及到预算的分配，不同群体的营销策略，如着陆页，创意，引导⋯⋯结果衡量就是消费-ROI的关系，就是你投放了多少钱，产出如何，是个凸优化的问题，也可以用波士顿矩阵去分析。
从流量为中心到以人为中心，其实就是从粗放改为精细化，上个世纪末的时候，国内互联网刚起步，大部分站点的变现方式比较单一，都是导流，往往价格很低，部分已经摸索出商业化模式的站点，只能能够获取流量，就能够变现，所以倾向于规模化获取流量，这时候的流量入口是非常重要的，有些渠道对于一个企业的生死有重大的影响，比如搜狗有1/3的流量来自hao123，百度也有很大比例是来自hao123，以至于百度后面花了数亿收购hao123，这一时期围绕着“渠道”，主要是拉流量，而流量的成本越来越高，粗放式引流的形式已经不行了，需要精细化，所以转到以人为中心，提高留存，转化。
虽然常说以人为中心，但这不是替代，流量为中心的思想在很长一段时间仍适用的，这是个完善的过程，
